Рентабельність повинна бути рентабельною

206

А мені набридли люди, які не цінують чужий час і не вважаються з рентабельністю.

Вони пропонують виконати якусь роботу за певні гроші, цілком адекватні для цих робіт, але почувши відмову взятися за неї, починають звинувачувати підприємців в ліні і небажання працювати.

Моя робота пов’язана з установкою і налаштуванням обладнання на об’єктах замовника. І я завжди питаю адресу об’єкта. Ви говорите — всього 4 км в область. Але якщо роботи на півгодини і вартість її 500 рублів, то я не стану витрачати дві години на дорогу в один бік і стільки ж назад за такі гроші. За цей час я у себе поруч встигну обійти 4 об’єкта і заробити в 4 рази більше. Відніміть витрати на дорогу… Залишається взагалі нічого.

А такі послуги як комп’ютерна допомога, ремонт, сантехніка… Майстрів в кожному районі на вибір, треба просто шукати місцевих. Звичайно, випадок з рекламою, поширюваної в районі, де працювати і не збираєшся — дурість. Але й братися за маленькі роботи за тридев’ять земель — сенсу теж немає. Запропонували б ви обсяг робіт на тиждень або хоча б повний робочий день, швидше за все, приїхали б люди.

Так що ці відмови не від небажання працювати. Ви ж не поїдете за 100 км, якщо, припустимо, ковбаса на 50 рублів дешевше. Так само і ми вважаємо всі витрати, і час теж коштує грошей.

Причому замовник відразу починає думати по-іншому, коли ситуацію повертаєш у зворотному напрямку: запропонували одну роботу за невелику суму і дуже вмовляли взятися. Пояснив, що мені невигідно втрачати час на дорогу, тим більше в той момент замовлень було багато. Дзвонять на наступний день, знову просять. Гаразд, кажу, ви можете відключити прилад від розетки і привезти мені, я на місці все зроблю, навіть за менші гроші. Тут же зрозуміли, що їхати далеко.